26
.
銀行貸款不過怎麼辦 ? 該如何提高貸款過件率 ?
跟各位提醒再提醒
一家銀行貸款婉拒不過不代表其他銀行也會婉拒
只要找到 "真正專業的貸款顧問" 協助. 再一次分析評估你的情況
辦理貸款還是有機會過件的
.
貸款雖然有十多家銀行可以挑選
但選擇貸款銀行可千萬不能只憑直覺廣告吸引、朋友介紹
因為每一家銀行貸款門檻不同爭取的客群不同，要求也就不一樣
許多人只會找信任的銀行或利率低的銀行
往往卻忽略 " 貸款過件才是重點 "
.
你當然可以一家家嘗試，直到找到喜歡你的銀行
但無形中聯徵查詢次數已經過多
就算你條件再優質收入再高也是枉然
現在就告訴你以我過往的經驗. 通常貸款會被婉拒的理由吧
.
信用卡循環問題
包括信用卡動用循環過高、預借現金或是有循環金額轉分期還款、
以及信用卡有超額刷卡(爆卡)。
因為長期循環會造成信用評分過低
此類問題通常是想要申請貸款的最大困擾!!
.
帳戶月光足問題
存摺沒有存款代表您無法順利支付貸款下來的貸款月付金
銀行有倒債的風險故月光族客戶列為高風險原則上不承作
.
近期信用聯徵查詢
由於銀行有限制聯徵中心信用查詢的次數
一般來說銀行限制近三個月內3次
但有些銀行則只要你有" 自行查詢紀錄 "
(即自行到聯徵中心調閱聯徵報告)就予以婉拒!!
信用評分問題
這部分分成銀行內部評分不足和聯徵中心評分不足
銀行內部評分不足
銀行內部系統會依據客戶條件做出評分，若評分過低則不予核貸!!
聯徵中心評分不足
聯徵中心會依據個人與銀行往來的狀況做出評分
有些銀行是依據此評分來做出核准與否的依據
有些銀行則僅參考此一評分!!
.
負債過高
包括每月的收入要償還貸款的比例過高
名下總負債高於金管會規定的22倍限制
某些銀行不承辦代償案件、有房貸或車貸造成月付金也會被拒絕
.
繳款不佳(信用瑕疵或不良)
信用卡、信貸或現金卡有遲繳記錄、曾經有嚴重繳款不佳記錄
.
內部記錄曾有問題
因為從前與某家銀行往來的記錄不佳而造成無法貸款
有些銀行則會因為配偶曾經與該銀行往來繳款信用不佳而無法貸款
(查配機制)!!
.
職業收入
各家銀行願意或不願意承做的職業類別不同，
比方說有些銀行可以承做保全人員，但有些保全人員則不予承做。
另外，倘若你收入不明確，也會造成你無法順利貸款。
.
聯徵中心信用狀況問題
曾經有信用不良紀錄或配偶有信用不良紀錄
雖然已經繳清但是聯徵中心依然還有紀錄造成無法貸款。
或者曾經有當保人因被保人遲繳造成保人信用問題。
.
上面符合你的選項越多，申請的難度就越高
不過請一定要記住
就算你曾遭到銀行婉拒，此時你更應該諮詢
.
" 專 業 的 貸 款 顧 問 "
透過分析和規劃找出自己遭到婉拒原因並且改善
並審慎把握聯徵次數
多數問題其實都可以迎刃而解
.
分享我先前整理的
.
其中再推薦給各位四家非常專業的 " 免費諮詢管道 "
只要你想跟銀行借錢 , 你想知道以你目前的情況
1. 怎樣貸才貸得出來
2. 怎樣跟銀行借錢速度最快
3. 怎樣貸利率低
4. 每月負的利息錢不會造成你的負擔
只要到他們網站填寫免費諮詢表格 , 馬上會有專人跟您連絡
只要跟他們說你 " 有貸款需求 " , 它們就會免費為你找尋適合的方案
< 就算評估之後不適合 , 不貸款也是不用收費喔 ! >
建議每一家都填表去免費諮詢看看
同時很多人幫你找方法 , 也會增加你核貸的機率
多比較不同專家給的意見 , 最後再選擇最合適自己的
那才會是最好的方案 ! !
《免費諮詢》潮霖資產
這是一家非常專業的金融服務團隊
目前已經有跟30家以上的銀行通路合作
所以不管你遇到什麼資金上需求的問題
都能做你跟銀行之間的橋梁，幫你多家比較與分析
爭取更高核貸額度，最低利率，最適合你的解決方案
整合所有銀行對你有利的方式，站在你的立場幫你省錢
任何財務方面的問題，絕對可以正面的解決
《免費諮詢》理債一日便
顧名思義 四家 中" 貸款核准率最快 " 的專業理債顧問公司
一直以來都堅持以"服務”為信念，誠信的原則
服務有貸款需求及債務規劃的消費者
而理債一日便擔任的就是專業的「債務顧問」的角色
幫客戶做的是全方位、整體性的債務規劃，以更積極的債務管理觀念與實務
幫助每位消費者解決債務問題
《免費諮詢》易通辦
「易通辦」是四家中貸款成功率數一數二高的
在台灣金融產業裡，少數以專業及服務領先的企業之一
擁有資深而專業的理債規劃團隊，以專業法律與理財、理債規劃能力
量身訂做理財規劃，代辦爭取高額低利、過件速度快
扮演著為消費者守護權益的角色
<貸款及協商的收費為業界最合理>
<汽車貸款免手續費 >
快速立即免費諮詢、配對
十分鐘就能知道您適合的銀行申貸方案是什麼
《免費諮詢》9595助貸網
四家中 " 貸款資訊最充足 且 服務項目最廣 " 的理債公司
目前已經與五十家以上銀行通路合作
幫您比較更多方案，提供更多選擇
保證給您最低利率、最高額度、最適合您的方案
越困難越能表現我們團隊的專業能力，所以請您不要自我設限
把使您頭痛的各種理財問題交給我們
一定會給您最滿意的答案
同場加映
<< 全台各大貸款公司資訊最強懶人包 >>
中國時報【廖肇祥╱南投報導】
暨大校犬「喬妹」（見圖，摘自喬妹粉絲團），陪伴同學10年，日前在校內發生車禍當場死亡，師生感念牠憨厚的模樣、隨和的個性，7日下午舉辦追思會，火化後將牠安葬在校內，多位同學土城 合法借款公司流下眼淚。
喬妹原本是流浪犬，因經常出沒在校內便利商店、餐廳及宿舍，學生對牠特別熟悉，校內動物保護社認養結紮後，喬妹在校犬裡的位階仍相當高，常嚇退外來的流浪犬，但對同學們特別的友善，經常躺在便利商店門口任學生撫摸，甚至進到商店裡睡午覺，氣質尊貴又讓人親近，有「女王」的別稱。
4日喬妹在校內散步時，遭到不明車輛撞擊，當場身亡，動保社員因擔心遺體腐化，向學校申請經費火化，昨日於暨大犬舍附近舉行追思儀式，讓同學們說出對牠的思念。外文系四年級學生許馨心表示，喬妹是剛入校時第一隻理她的狗狗，牠平常在便利商店、餐廳躺臥的可愛模樣，成了校園裡的風景，很多學長姊畢業後不記得餐廳賣什麼，卻記得喬妹可愛的姿態；甚至有同學大考前拜託喬妹保祐「歐趴」，再請牠吃大餐。
同學們昨日在校內便利商店寫追思卡片，並舉辦喬妹照片蒐集活動，將燒製成光碟，在粉絲人數達3221的「喬妹粉絲團」上傳，讓各界回想牠可愛的模樣，追思儀式中，參與的60多位同學摸著骨灰罐，向喬妹說說話，最後一人捧一把土，將牠埋在校園內，永遠陪伴師生成長。
暨大中文系研究生廖堉汝表示，雖然喬妹是一隻狗，但牠個性溫和，陪伴無數的同學走過校園，甚至成了被傾吐的對象，這麼多人來送牠一程，可以感受到，牠在暨大人的心目中有多麼重要。
工商時報【本文作者為經濟部小額借款 花蓮中小企業處創業A+行動計畫總導師╱大聯大控和潤車速貸結清股集團副董事長 曾國棟】
有位新創業者因其過去經歷，與海外建立了良好的政商關係，也因此與眾多原料供應地有相當友好的連結，因此起心動念做起了貿易的生意，在開發客戶時卻遭遇了困難，畢竟有點規模的企業都已有長期配合的原料商。
於是他自行運用這些原料開發了產品，但在推廣的過程中遇到阻礙，又想不如還是當回原料供應商好了，希望筆者能協助媒合土地銀行小額貸款一些廠商。筆者仔細分析後，建議他先仔細比較賣原料以及賣產品的利弊得失後，再作考量會比較好。
另外有位新創業者所做的產品相當具前瞻性，也非常有理想的希望推廣自有品牌。但問題是這位業者已面臨資金上的困境，在協助他洽談合作或策略投資的過程中，雖然技術受到了一些知名品牌廠商的青睞，但由於知名品牌的廠商已在市場上擁有了完整的通路布局，所以希望合作的方式是先合作開發產品，以知名品牌廠商的品牌進行銷售，進行分潤。當然如果這位新創業者想繼續販售自有產品的時程土城借錢 去哪裡借錢 時間上會再延後一點，畢竟必須先以合作的產品開發與推廣優先，這位新創業者覺得這樣好像又在替人打工，故遲遲猶疑。筆者也只能給予經驗上的建議，決定權還是在於他自己。
而近幾年來也有許多專門開發App程式的新創來詢問筆者，到底該以設計自己的主力產品例如應用服務平台為主，或是以承接專案方式，先以代工的型態營運？
對於創投而言，因為績效壓力，如果投資的企業沒有自己的主力產品，就很難進入下一階段的上市櫃，也就很難獲利了結，當然會很積極的鼓勵被投資的企業盡快開發自有產品（例如前述的應用服務平台），但在基礎不穩的情況下，反而很容易揠苗助長。這件事情其實沒有標準答案，應該先回頭檢視自己的財務狀況、人力配置、資源與市場布局…等要素後，再作決定，這是新創業者必須審慎考量的地方。
我們可以分別來分析這三個案例面臨不同商業模式的選擇。以第一個案例成為單純的原料供應商時，面對的是廠商為了利潤壓縮原料價格空間的問題，還會牽涉到原料來源是否充足，能否穩定供應的問題。而假設還要繼續賣產品，那又可能會成為客戶的競爭者，也許會發生利益衝突問題。
而第二上海銀行抵利型房貸試算表個案例考量點則在於到底要掛自己的品牌，或是先用其他人的品牌來熟悉市場。長久來看當然有自己的產品、自己的品牌是最好，但以筆者的經驗來說，先求穩定經營、再求進一步發展銀行學苑是高利貸嗎是比較恰當的選擇。並不是說放棄自己品牌的理想，只是在過程中可以先繞一點遠路，累積足夠的資源、人脈、資金、以及最重要的經驗後，再打自有品牌可能會更順利。
ok忠訓 小額借錢急用第三個案例重點則在於評估所掌握的資源，很多時候商業模式的建立、創新都需要時間跟金錢的累積，當這些累積尚未到位時，即使有創投的資金進入，也不代表一切都能順利推動。簡單舉例，假設今天創投投資兩千萬，但希望一年內要完成開發上市，為了這樣的要求可能需要和潤車貸 花蓮聘用15位技術開發人員，5位行銷人員，5位行政管理人員，我們以每位人員平均年薪50到80萬計好敢貸汽車貸款收費方式算，光一年的人事費就快要把這兩千萬元花光了，如果沒有如預期在時間內完成並成功推廣，可能反而面臨第二次的資金困境。或許可以考慮依照本來的步調，先從專案累積經驗和知名度，並逐步建立雛型，在適當的時機再募集資金完善整個商業模式。當然，有些平台有時效的需求，也不能一概而論。
其實這三個案例所面臨的選擇都沒有對錯，但關鍵上是考量優先順序，以現在能掌握的資源，先聚焦在比較有把握成功的事情上面，等營收、人力、市場布局都大致穩定後，再朝多元發展、或朝真正目標（如建立自有品牌）前進會更好。
在面臨多元的商業模式選擇時，其實不見得一定要作極端的選擇（例如一定要直接用自己的品牌，或一定只能代工），折衷方式是以自己的優勢，搭配別人的資源，一起做一件事情以達到雙贏，再從這樣的基礎有順序的逐步達成最終目標，或許是可以考慮的選項之一。1249E053EAAA0993
留言列表
